مدیر در نقش کوچ

قبلاً در مورد مدیر در نقش کوچ برای این آموزش که برای رهبران و مدیران در نظر گرفته شده صحبت می کردیم. امروز ما از "رهبر طبیعی" صحبت می کنیم، زیرا بهتر با آنچه که این آموزش اجازه می دهد در شرکت کننده ایجاد شود، مطابقت دارد. بیش از صلاحیت های کوچینگ، این پاسچر است که مهارت های نرم را توسعه می دهد. بدانید که چگونه به خود گوش دهید برای گوش دادن و شنیده شدن. و این پاسچر ستونی از هوش جمعی است، و چگونه می توان "قدرت را برای" بیش از "قدرت بر" در روابط با دیگران ایجاد کرد. عملکرد و سلامتی و خوشی را در محل کار با ایجاد یک سبک مدیریتی قاطع تر تنظیم کنید و به مدیران و کارمندان این امکان را بدهید که احترام بیشتری در ارتباطات بین فردی خود داشته باشند.

برنامه آموزشی

• ادغام صلاحیت های کوچ در مدیریت خود.
• درک دو "کلاه" کوچ و مدیر.
• بهینه سازی پتانسیل رهبر قاطع با توسعه صلاحیت های گوش کردن و کیفیت های ارتباطی خود.
• توسعه چارچوبی برای ارتقا همکاری.
• رابطه با کارمند، چگونگی ایجاد جو اعتماد و احترام.
• توسعه صلاحیت های پرسشگری.
• تسهیل یادگیری و موفقیت.